震驚！80%訂單被取消！226萬人失業！疫情肆虐，這個國家靠紡織脫貧的路不好走了

　　訂單
，我們不知道明天怎麼辦，上個月成為合作夥伴的品牌都變成了陌生人。她說，多達1089個孟加拉國服裝工廠的訂單被取消，嚴重打擊了經濟。Huq表示：“緊急情況下，我們可以接受延期付款。”

　　“由於時尚品牌拒絕支付160億美元貨款
，全球服裝代工廠的工人麵臨毀滅。”自新冠肺炎疫情爆發以來，歐美各大時尚品牌單方麵取消訂單
，拒絕向海外供應商支付貨款。

　　莫斯塔非茲·尤(you)丁(ding)是(shi)孟(meng)加(jia)拉(la)國(guo)一(yi)家(jia)服(fu)裝(zhuang)生(sheng)產(chan)外(wai)貿(mao)公(gong)司(si)創(chuang)始(shi)人(ren)，他(ta)的(de)客(ke)戶(hu)大(da)多(duo)是(shi)歐(ou)美(mei)服(fu)裝(zhuang)品(pin)牌(pai)
，在(zai)生(sheng)產(chan)過(guo)程(cheng)中(zhong)尤(you)丁(ding)突(tu)然(ran)收(shou)到(dao)一(yi)封(feng)來(lai)自(zi)英(ying)國(guo)客(ke)戶(hu)阿(e)卡(ka)迪(di)亞(ya)公(gong)司(si)的(de)郵(you)件(jian)，稱(cheng)因(yin)疫(yi)情(qing)影(ying)響(xiang)
，將(jiang)取(qu)消(xiao)所(suo)有(you)訂(ding)單(dan)
，不(bu)再(zai)接(jie)收(shou)來(lai)自(zi)尤(you)丁(ding)工(gong)廠(chang)的(de)貨(huo)物(wu)。

　　尤丁：事實是
，(客戶)隻給長期合作夥伴發了一封郵件，甩手說訂單取消了，他們不要我的貨物了。(盡管)我已經買了原料，他們就是不想要了
，(客戶)怎麼可以這樣。

　　為了製作阿卡迪亞的新款服裝，尤丁花了100多萬美元購買原材料，該品牌在他的工廠總共約有價值244萬美元的貨物。如今
，這些原本應該發往英國的貨物堆滿了尤丁的倉庫。

　　取消訂單的並非隻有阿卡迪亞一個品牌。尤丁說
，工廠80%的外貿訂單都被取消了，客戶沒有給出更多解釋，也沒有任何補償。

　　阿卡迪亞集團稱
，新冠肺炎疫情屬於“不可抗力”，因yin此ci取qu消xiao訂ding單dan符fu合he合he同tong條tiao款kuan。他ta們men隻zhi接jie收shou截jie至zhi已yi離li港gang在zai途tu的de貨huo物wu，但dan隻zhi能neng按an優you惠hui價jia支zhi付fu七qi折zhe貨huo款kuan。對dui於yu其qi他ta訂ding單dan
，包bao括kuo已yi做zuo好hao但dan還hai未wei發fa貨huo的de服fu裝zhuang，都dou將jiang予yu以yi取qu消xiao。理li由you是shi，過guo季ji之zhi後hou，客ke戶hu將jiang不bu再zai購gou買mai春chun季ji服fu裝zhuang，由you於yu門men店dian還hai處chu於yu關guan閉bi狀zhuang態tai，倉cang庫ku已yi無wu法fa再zai接jie收shou新xin的de庫ku存cun。

　　對於這一解釋，尤丁難以接受。他認為，雙方在簽約時，就是不平等的關係：“合同有33頁300條，如果我不簽，品牌商會說，你不簽，我就去找別的工廠”。

　　尤(you)丁(ding)認(ren)為(wei)
，工(gong)廠(chang)的(de)正(zheng)常(chang)運(yun)轉(zhuan)有(you)賴(lai)於(yu)一(yi)個(ge)債(zhai)務(wu)和(he)互(hu)信(xin)體(ti)係(xi)。接(jie)到(dao)訂(ding)單(dan)後(hou)
，他(ta)用(yong)之(zhi)前(qian)發(fa)貨(huo)時(shi)的(de)憑(ping)證(zheng)向(xiang)銀(yin)行(xing)貸(dai)款(kuan)，以(yi)支(zhi)付(fu)新(xin)一(yi)輪(lun)生(sheng)產(chan)所(suo)需(xu)費(fei)用(yong)，包(bao)括(kuo)原(yuan)材(cai)料(liao)

、工人工資、生(sheng)產(chan)成(cheng)本(ben)和(he)運(yun)輸(shu)費(fei)等(deng)，等(deng)新(xin)一(yi)批(pi)貨(huo)物(wu)發(fa)貨(huo)時(shi)再(zai)開(kai)新(xin)的(de)憑(ping)證(zheng)，買(mai)家(jia)付(fu)清(qing)全(quan)款(kuan)後(hou)，一(yi)個(ge)生(sheng)產(chan)貿(mao)易(yi)周(zhou)期(qi)才(cai)算(suan)結(jie)束(shu)。如(ru)今(jin)，由(you)於(yu)大(da)量(liang)訂(ding)單(dan)被(bei)取(qu)消(xiao)，銀(yin)行(xing)不(bu)再(zai)願(yuan)意(yi)給(gei)他(ta)貸(dai)款(kuan)

，原(yuan)料(liao)供(gong)應(ying)商(shang)又(you)在(zai)催(cui)款(kuan)

，之(zhi)前(qian)的(de)生(sheng)產(chan)方(fang)式(shi)難(nan)以(yi)持(chi)續(xu)，他(ta)很(hen)難(nan)再(zai)接(jie)新(xin)買(mai)家(jia)的(de)訂(ding)單(dan)了(le)。

　　一家外貿訂單被取消的印度服裝廠老板在接受媒體采訪時曾說：“如果我們的工人不因新冠病毒死亡
，也會因饑餓而死。”

　　孟加拉疫情下226萬人失業

　　貧困率上升9%

　　根據 DCCI 在其網站上發布的一份聲明，達卡工商會 (DCCI) 主席 Rizwan Rahman 在上周六的網絡研討會上發表主題演講時表示
，由於 COVID-19 病例在全球迅速蔓延，整體經濟整體陷入危機
，國內生產總值從 3740 億美元的目標減少到 3640 億美元。貧困率分別上升了 9.0% 至 29.5% 和 30%。已經失去了 226 萬個工作崗位。

　　quanqiuhuashidai，xuduopinpaishangjiangzhizaohuanjiezhuanyidaorenlichengbendiliandeguojia，yicikuodalirun。dandangweijijianglinshi，quehennanqiwangtamennengyuzhexieguojiadeqiyehelaogonggongduhuannan。zaizhechangchixujinyiniandequanqiuyiqingzhong，zhenzhengchengshoumiedingzhizaidewangwangshiweiyuchanyeliandiduandefazhanzhongguojialaogong。

  延伸閱讀： 

　　紡織業是孟加拉國經濟發展支柱產業

　　2020年孟加拉國總人口達到了1.66億yi，是shi人ren口kou密mi度du最zui高gao及ji世shi界jie最zui貧pin窮qiong國guo家jia之zhi一yi。孟meng加jia拉la國guo以yi前qian曾zeng是shi世shi界jie第di二er大da紡fang織zhi品pin出chu口kou國guo

，僅jin次ci於yu中zhong國guo，近jin兩liang年nian被bei越yue南nan迎ying頭tou趕gan上shang，世shi界jie第di二er大da紡fang織zhi品pin出chu口kou國guo地di位wei被bei越yue南nan取qu代dai
，2020年移居第三位。

　　紡織服裝業是孟加拉國經濟發展的支柱產業，成衣出口占孟加拉國商品出口總額八成以上。孟加拉國約有2000多家紡織廠和6000多家成衣加工廠，紡織行業就業人數超過500萬人，其中約80%為女性。

　　終端服裝製造業是產業鏈主體
，也是孟加拉國的支柱產業



，占全國GDP的13%。孟牛仔服裝年產量約為2億件
，在歐洲進口市場所占份額達27%，已超過中國。

　　孟加拉國勞動力資源充沛，人工成本低廉
，最低工資折合人民幣僅約416元/月
，不及越南
、柬埔寨最低工資的一半水平。其當地低廉的原材料與勞動力優勢，既緩解了國內用工成本不斷增長的壓力，又迅速搶占了周邊市場。

　　但是疫情肆虐下
，這些紡織企業遭受“退單潮”
、“訂單荒”等，壞消息鋪天蓋地的傳來，這讓這些紡織服裝業遭遇到了前所未有的嚴峻挑戰。

　　孟加拉國針織品製造商和出口商協會副主席Mohammad Hatem說：“我們必須接受新冠病毒是生活的一部分。如果我們不開工
，就會發生經濟危機。”

　　他自己名下的MB針織公司已經重新開放了部分工廠，為英國Primark和其他幾家零售商生產服裝。Hatem補充稱
，工廠受到了來自品牌商家的“壓力”，要求工廠在最後期限前完成出口。

　　副主席還擔心，數十億訂單可能會被轉移到越南或中國等國家。

　　高生產成本拖累服裝出口

　　在(zai)新(xin)冠(guan)肺(fei)炎(yan)這(zhe)段(duan)時(shi)間(jian)出(chu)口(kou)複(fu)蘇(su)後(hou)，由(you)於(yu)紗(sha)線(xian)價(jia)格(ge)和(he)運(yun)費(fei)上(shang)漲(zhang)
，服(fu)裝(zhuang)出(chu)口(kou)商(shang)感(gan)到(dao)生(sheng)產(chan)成(cheng)本(ben)異(yi)常(chang)上(shang)升(sheng)的(de)壓(ya)力(li)。企(qi)業(ye)家(jia)們(men)表(biao)示(shi)，由(you)於(yu)孟(meng)加(jia)拉(la)國(guo)完(wan)全(quan)依(yi)賴(lai)進(jin)口(kou)商(shang)品(pin)製(zhi)造(zao)成(cheng)衣(yi)(RMG)，單位成本比一年前飆升了30%。

　　棉花價格上漲推高了當地市場的紗線價格。隨著紗線價格影響服裝行業的盈利能力，服裝出口商和紡織商正在展開一場無聲的戰爭。

　　總部位於納拉揚甘傑的普盧米時裝公司董事總經理法茲魯·霍克(Fazlul Hoque)表示，與去年8月相比，他所在工廠今年8月的單位生產成本增加了近30%。他還表示
，主要是紗線價格和運費影響了服裝行業的生產成本。

　　盡管生產成本增加了30%，但由於新冠肺炎時代需求下降，孟加拉國出口的每件服裝價格在過去一年裏下降了3.7%。

　　“raner，buxingdeshi
，guojilingshoushanghepinpaibuxiangtongguotigaofuzhuangdanpindejiagelaitiaozhengewaideshengchanchengben。yinci，womenbixujixuyigengdidejiageyuwomendemaijiazuoshengyi，”霍克說，“大多數供應商一直通過出口更高數量的商品而生存，而不是通過更高的價值。