火力全開！急添臨時工、增加7條生產線補貨！618紡織巨頭各顯“神通”

　　18日，618dianshanggouwujieruqierlai，ziyiqingyilai，zaidianshangdeladongxia，zhongguozhizaokaipilexindezhanchang
，huodelexindezengchangkongjian。fujianquanzhoushiwoguonanzhuangpinpaidejijudi，618期間，那裏的企業生產情況如何？

　　在福建泉州七匹狼生產基地的縫紉車間，工人們正在趕製一批618的貨品，40條生產線滿負荷運轉，就能生產1萬多件成衣。

　　福建泉州某男裝企業製衣事業部副總經理 王金傑：我們前期已經備了幾十萬件的貨，但是因為今年的銷售非常好，現在每天加班加點趕618大促的貨。

　　在利郎公司的生產線上
，也是一派繁忙的景象

，按照慣例，現在已經是秋冬季產品生產旺季，但是今年618電商平台出了不少款，工廠快速反應，增加了7條生產線，對618的訂單進行補貨。  

　　福建泉州某男裝企業生產製造總經理 楊坤華：我們現在在趕618電商的休閑服款式，之前做了七八萬件，現在又追加了三萬五千多件，現在每個班組都在緊張趕活當中。

　　在七匹狼
、利郎
、柒牌等企業的物流中心也迎來了發貨的高峰期，為此

，七匹狼增加了100多位臨時工
，利郎更換了自動分揀包裝的流水線，提升發貨效率，力求當天下單當天發貨。

　　福建泉州某男裝企業營銷中心物流經理楊名表示，去年是才做了不到8萬件，今年應該能做到25萬件
，可以翻3倍。

　　福建泉州某男裝企業物流管理中心總監 陳周傳：1到3日差不多有3萬多單，整件數在10萬件左右。16日到18日，這一波約有15萬件到18萬件。

　　福建泉州：減庫存 促研發 電商催生產業鏈快速反應

　　去年受疫情影響
，實體門店客流量遭受巨大的衝擊，這也讓國產男裝品牌紛紛加速了線上渠道的建設
，經營思路也轉向“線上化”。

　　福建泉州某男裝企業董事長周少雄表示，大數據的支持使得他們有更快的快速反應，特別是設計的隨時修改、品質的提升、客戶的服務信息，都能及時反映到減少庫存方麵。

　　快反的做法也讓一批男裝初創企業在福建泉州嶄露頭角，90後創業者曾德棟2017年畢業後創辦了自己的男裝品牌，開設了自己的網店
，3年的時間，月銷已經達到20萬件。

曾德棟表示，新款比較多是因為要不斷嚐試，才會有機會。如果隻有100個款
，那麼出款的概率隻有10%，也就是10個左右。如果有500個款的，就可能有50個款。

曾德棟告訴記者，他們能夠保持每日上新的節奏，不僅款數量增加，依托泉州當地產業集群的優勢，還能將產品成本降低至少10%。他向記者展示了一款店鋪月銷過萬的短褲
，同樣的產品在其他地區生產至少需要50多元的成本，而在泉州隻需不到40元。

福建泉州晉江市商務局黨組成員 肖芳族：以(yi)休(xiu)閑(xian)男(nan)裝(zhuang)為(wei)主(zhu)的(de)紡(fang)織(zhi)服(fu)裝(zhuang)業(ye)是(shi)我(wo)們(men)泉(quan)州(zhou)
，也(ye)是(shi)晉(jin)江(jiang)的(de)支(zhi)柱(zhu)產(chan)業(ye)之(zhi)一(yi)
，從(cong)原(yuan)材(cai)料(liao)到(dao)成(cheng)品(pin)衣(yi)的(de)加(jia)工(gong)
，到(dao)產(chan)品(pin)的(de)銷(xiao)售(shou)，整(zheng)個(ge)產(chan)業(ye)鏈(lian)和(he)配(pei)套(tao)體(ti)係(xi)都(dou)非(fei)常(chang)完(wan)整(zheng)。